Devops
Hablamos de Cultura.
Conceptos
El movimiento o cultura DevOps trata de optimizar la gestión de los departamentos de IT y de volver a ver como un todo tales departamentos.
La eliminación de barreras tanto físicas como mentales permitirá borrar los muros entre los departamentos de Operaciones y Desarrollo.
Bases
Los pilares de un cambio hacia la productividad pueden resumirse en tres:
Mejora continua
Lean Management
Gestión ágil
Metodologías orientadas a la entrega de valor
Integración continua
De todos los detalles técnicos y de negocio
Herramientas
Personas frente a procesos.
Uno de los puntos del manifiesto ágil nos indica que la comunicación entre personas es más importante que las herramientas o procesos implicados.
Sin embargo, la automatización de tareas es fundamental dentro de Lean Management para eliminar desperdicios y también la automatización de ciertos procesos es una buena práctica dentro de las metodologías ágiles.
Es por esto por lo que herramientas como Jenkins, Maven, Gradle, Ivy, NPM, Bower o Gulp, se han vuelto realmente importantes desde una perspectiva de gestión de proyectos.
Jenkins
Gulp
NPM
Bower
Docker
Nuevas arquitecturas
Los desarrollos actuales requieren de una completa orquestación de procesos entre los departamentos de operaciones y de desarrollo.
Los negocios actuales requieren de respuestas rápidas por parte del departamento de IT en su totalidad y los requisitos de negocio hacen necesario la implementación de nuevas arquitecturas y tecnologías.
Los departamentos técnicos deben disponer de todos los conocimientos y herramientas necesarias para afrontar los cambios en un tiempo alineado con el mercado.
Procesos ágiles y herramientas para la gestión de la configuración como Puppet o Ansible y control de cambios como Git, arquitecturas de microservicios, entrega continua, contenedores como Docker y cloud computing son la base de actual de los departamentos IT.